Methodisches Vorgehen bei Konzeptionen

Methodisches Vorgehen zur Entwicklung firmenspezifischer Managementtrainings:

  • Spezifische Anforderungs- und Tätigkeitsanalysen anhand von Interviews in Abgleich mit Unternehmenszielen
  • Konzeption der Trainingsinhalte
  • Abstimmung der Trainingsvorschläge mit dem Unternehmen (evtl. Pilottraining)
  • Durchführung des Trainings
  • Nachbereitung (Evaluation, Follow up)
  • Teilnehmerhandouts als Basis der Theorie

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