Grundlagen
In der Durchführung diagnostischer Verfahren unterscheiden wir zwei grundsätzlich verschiedene Zielsetzungen: 
Personalauswahl oder Potenzialanalyse
Personalauswahl:
Zur Selektion externer und/ oder interner Bewerber für eine Position bieten wir zwei alternative Verfahren an: Management Audits für höhere Hierarchie Ebenen (z.B. Geschäftsführer, Bereichsleiter) sowie Einzelassessment Center bzw. Gruppen-Assessments für Positionen des mittleren und unteren Management (z.B. Abteilungsleiter, Gruppenleiter).
Potenzialanalyse:
Soll eine Einschätzung von Führungspotenzial vom Stelleninhaber erfolgen, bieten wir die Durchführung von Mangagement Audits für hochkarätige Potenzialträger an. Bei einer Einschätzung von Führungspotenzial für die Positionen des mittleren und unteren Managements ist die Durchführung von Development Centern (einzeln oder in Gruppen) empfehlenswert.
Vorbehalte und wie wir diesen begegnen
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