Grundlagen

SCG-Prozesscoaching  „Vom Kopf in den Bauch"

Häufig machen wir die Erfahrung, dass schnell eine neue Ablauf- und Aufbauorganisation skizziert ist, jedoch der Mensch im Unternehmen als „Motor des Change" emotional der Veränderung nachläuft bzw. nicht folgt.
Erfahrungsgemäß liegen die Umsetzungsschwierigkeiten nicht auf der Sach-, sondern auf der Beziehungsebene – die Psychologie lässt grüßen.

Das SCG Prozesscoaching stellt daher eine Unterstützung im Change-Management auf emotionaler und kognitiver Ebene dar. Begleitend zu Unternehmens-Umstrukturierungen (z.B. Business Reengineering, Merger, Fusion, usw.) nehmen wir den „psychologischen Ball" der gewünschten Veränderung auf, um ihn zielgerecht zu platzieren. Eine Zielpassung von Menschen im Unternehmen (goal setting) ist uns als ganzheitliches Vorgehen wichtig. Somit beginnt das SCG-Prozesscoaching bei der Zieldefinition (Was soll im Unternehmen erreicht werden?, Was will ich als Mensch im Unternehmen erreichen?). Anschließend erfolgt eine Situationsanalyse (Wo stehen wir zur Zeit?, Wo steht der Mitarbeiter zur Zeit?), um letztendlich den Weg zum Ziel zu entwickeln und umzusetzen (Wie können wir gemeinsam die gesteckten Ziele erreichen?). Eine Evaluation ist uns selbstverständlich (Was haben wir nun erreicht?).

Projektziele

  • Vision und strategische Ziele in klare und nachvollziehbare operative Ziele und quantitative und qualitative Leistungsanforderungen für alle Mitarbeiter und Führungskräfte umsetzen.
  • Die gesamte Organisation auf die neuen Ziele emotional einschwören. Somit Ausrichtung des Denkens und Handelns aller Mitarbeiter auf die strategische Zielsetzung - Akzeptanzschaffung.
  • Lokation von Potenzialträgern unter den Führungskräften zur Umsetzung des Change, bei gleichzeitiger Bindung von High Potentials an das Unternehmen. Identifikation von Low Performern.

Exemplarischer Ablauf von EinzelschrittenÖffnet einen internen Link im aktuellen Fensterklicken Sie hier

Praxisbeispiele

Öffnet einen internen Link im aktuellen FensterVertriebszertifizierung in der Automobilbranche

Öffnet einen internen Link im aktuellen FensterImplementierung einer neuen Marktbearbeitungsstrategie

Öffnet einen internen Link im aktuellen FensterPotenzialberatung im Mittelstand


Nach oben


SCG SchielConsulting GmbH, Albin-Köbis-Str. 8, D-51147 Köln
Tel 0 22 03 / 10 42 60, Fax 0 22 03 / 10 42 620, scg@schielconsulting.de
Copyright © 2018 by SCG SchielConsulting GmbH