Methodisches Vorgehen zur Entwicklung firmenspezifischer Managementtrainings:

• Spezifische Anforderungs- und Tätigkeitsanalysen anhand von Interviews in Abgleich mit Unternehmenszielen
• Konzeption der Trainingsinhalte
• Abstimmung der Trainingsvorschläge mit dem Unternehmen (evtl. Pilottraining)
• Durchführung des Trainings
• Nachbereitung (Evaluation, Follow up)
• Teilnehmerhandouts als Basis der Theorie