SchielConsulting

Wer wir sind, Unsere Partner

Wer wir sind

Besondere Kompetenz:
  • 5 Jahre Vertriebserfahrung in der produzierenden Lebensmittelindustrie
  • seit 1992 Personalberater
  • fundierte Kenntnisse in der Mineralölindustrie, Reifenindustrie, Versicherungswirtschaft, Pharmazie, Entsorgung, Automobil- und Energiebranche
Wissenschaft
  • Promotion des Doktors der Philosophie   
    Dissertation zum Thema Managementdiagnostik
Projekterfahrungen

Managementdiagnostik

  • Auswahl und Suche von Fach- und Führungskräften
  • Analyse von Positionsanforderungen
  • dynamische Aufgabenbeschreibungen
  • Interviewtechniken
  • computergestützte Testverfahren
  • Assessment-Center / Einzel-Assessment / Dynamische AC
  • 360 Grad Feedback
  • Management-Audit

Personalentwicklung

  • Potenzialanalysen, Seminare, Teamevents, Coaching, Mentoring
  • Seminare (Themen: Verkauf, Key-Account- Management, Führung)
  • Qualitätsmanagement in der Automobilbranche
    (fachlich, z. B. Betriebswirtschaft und außerfachlich, z. B. Kundenorientierung)

Prozesscoaching

  • Analyse und Modifikation von Unternehmensstrategien
  • Entwicklung von neuen Vertriebsstrukturen
  • Implementierung von Führungsinstrumenten: z. B. Mitarbeiterbeurteilungssysteme, Aufwärtsbeurteilungen, Zielvereinbarungen (z. B. Balanced Score Card)
  • Entwicklung und Implementierung von Personalbeurteilungs-, Stimulations- und Motivationssystemen

Miriam Töllner

Beraterin bei der SC SchielConsulting

  • Wirtschaftspsychologin B.Sc., staatlich geprüfte Augenoptikerin

  • Management und Leadership

  • Erfahrung:
    • Langjährige Erfahrung im Vertrieb &
      Verkauf
    • Verhandlungstechniken
    • Beschwerden Management
    • Kommunikation und Gesprächsführung
    • Präsentation und Moderation

Veröffentlichungen

Dr. Mechtild Laumen-Schiel, Dr. Frank Schiel

Personalmanagement ergebnisorientiert –
Wirtschaftspsychologisches Wissen praxisgerecht

Shaker-Verlag, ISBN 3-83224-107-8

Preis: € 39,80

Personalmanagement ergebnisorientiert: Wirtschaftspsychologisches Wissen praxisgerecht. Ein handliches Werkzeug aus der Praxis für die Praxis eines erfolgreichen Personalmanagements – von der Organisationsentwicklung über die Rekrutierung, Qualifizierung und Führung von Personal bis hin zum Management der eigenen Person.

Einladung zum Probelesen

Personalmanagement ergebnisorientiert –
Wirtschaftspsychologisches Wissen praxisgerecht
  • Wie kann Gewinnorientierung und Humanisierung der Arbeitswelt miteinander einhergehen?
  • Welchen Anteil hat das Personalmanagement an der Wertschöpfung eines Unternehmens und welche Säulen sind dabei Erfolg tragend?
  • Welche Maßnahmen sind für die Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges entscheidend und unter welchen Rahmenbedingungen zu praktizieren?
  • Welches Vorgehen ist praktikabel und Ressourcen schonend?

Fragen, die Personalverantwortliche und Personalinteressiert gerade in der heutigen Zeit beschäftigen und denen sich dieses Werk mit der Konsequenz eines ergebnis- und zielorientierten Ansatzes widmet.

Personalverantwortliche und Personalinteressierte erhalten in diesem Buch die Möglichkeit, einen umfassenden Überblick über die Bausteine eines erfolgreichen Personalmanagements – von der Organisationsentwicklung über die Rekrutierung, Qualifizierung und Führung von Personal bis hin zum Management der eigenen Person zu erhalten und zu vertiefen. Die Autoren – Wirtschaftspsychologen mit langjähriger Erfahrung in Prozesscoaching, Managementdiagnostik und Personalentwicklung – nutzen bei der Darstellung des ergebnisorientierten Personalmanagements eine wirtschaftspsychologische Fundierung zur Formulierung von Vorgehensprinzipien und praxisnahen Empfehlungen.

Haben Sie Fragen oder einen Bestellwunsch, wenden Sie sich bitte direkt an uns.

Dr. Frank Schiel

Managementdiagnostik ergebnisorientiert –
optimale Verfahrenszusammenstellung

Shaker-Verlag, ISBN 3-83224-240-6

Preis: € 34,80

Managementdiagnostik ergebnisorientiert – Optimale Verfahrenszusammenstellung.
Exakte Wahrheitsmessung oder praktikable Alltagslösung: Welche relliablen und praxisgerechten Lösungen stehen Personaldiagnostikern zu Verfügung, die für eine zu besetzende Stelle „richtigen“ Führungskräfte zu erkennen?

Einladung zum Probelesen

Managementdiagnostik ergebnisorientiert – optimale Verfahrenszusammenstellung

Die zentrale Aufgabe psychologischer Managementdiagnostik (MD) ist, die für eine zu besetzende Stelle „richtigen“ Führungskräfte zu erkennen, um die endgültige Entscheidungsfindung im Unternehmen zu erleichtern. Untersuchungen zeigen auf, dass Unternehmen entgegen wissenschaftlicher Forderungen nach Reliabilität und Validität diagnostischer Methoden eher das Interview als Auswahlinstrument bevorzugen. Die zentralen Fragestellungen des Buches und der darin befindlichen Untersuchung entwickelten sich aus der wahrgenommenen Diskrepanz zwischen den Ansprüchen der Wissenschaft nach Exaktheit der Messung einerseits und den Ansprüchen der Anwender nach Nutzen der Messung zur treffsicheren Entscheidung andererseits. Basierend auf einem ergebnis- und zielorientierten Ansatz zeigt dieses Buch auf, welche Verfahren (z.B. Interviews, Rollensimulationen) zusammen mit harten Verfahren (z.B. Tests) als Breitband-Verfahren in der Managementdiagnostik zu kombinieren und so die Entscheidungsfindung zu fundieren und die Vorhersageleistung zu erhöhen.

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Dr. Frank Schiel, Alexander Fuchs
Kapitel: „Organisatorische Einbindung des Vertriebs“

Dr. Frank Schiel, Alexander Fuchs
Kapitel: „Key Account Management“

Dr. Mechtild Laumen-Schiel, Anna Brychcy
Kapitel: „Steuerung von Vertriebsteams“

in

„Die Praxis des Verkaufs:
Vertriebssteuerung, Pre-Sales, Sales, Key-Account-Management”

Peter Krumbach-Mollenhauer und Thomas Lehment (Hrsg.)

Verlag Wiley-Vch, ISBN: 3527503285

Preis: € 39,90

Dr. Frank Schiel + Dr. Christof Obermann

Trainingspraxis

Wirtschaftsverlag Bachem, ISBN 3-89172-351-2

Preis: € 39,95

Trainingspraxis – 22 erfolgreiche Seminare zu Mitarbeiterschulung, Führung, Teambildung und Unternehmensentwicklung.

 

Trainingspraxis

In dem Trainerhandbuch lüften erstmals zwanzig Verhaltenstrainer aus renommierten Trainingsinstituten und deutschen Großfirmen ihre Geheimnisse, wie gute Trainings in der Praxis tatsächlich ablaufen. Die Herausgeber, Dr. Frank Schiel und Dr. Christof Obermann, verfolgen dabei das Konzept, dass jedes Training wie nach einem Ablaufrezept im Detail dargestellt wird. Hierzu gehören sehr viele Übungen und Fallstudien, Hinweise und Tipps sowie „Originaltöne“, wie der erfahrene Trainer in der jeweiligen Seminarsituation reagieren würde.

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